1.協(xié)助各中心績效考評制度修訂優(yōu)化，根據(jù)不同中心（或部門）業(yè)務(wù)需求設(shè)置不同的激勵(lì)方案；各中心績效獎(jiǎng)金包測算、獎(jiǎng)金分配方案、發(fā)放以及公司所有激勵(lì)制度備案、執(zhí)行、監(jiān)督。2.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助績效負(fù)責(zé)人組織各中心績效目標(biāo)分解會(huì)議；輔導(dǎo)各管理者目標(biāo)拆解。3.協(xié)助績效總監(jiān)全公司量化數(shù)據(jù)管理，確保績效數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。4.審核監(jiān)督業(yè)務(wù)部門績效等級評定與績效獎(jiǎng)金分配，確?？冃И?jiǎng)金分配的公平性。5.每季度不合理指標(biāo)專項(xiàng)分析改進(jìn)6.定期參加業(yè)務(wù)部門例會(huì)和組織中心層季度績效回顧會(huì)，以及考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)檢討跟蹤。 職能類別：薪資福利經(jīng)理/主管 關(guān)鍵字：薪酬體系績效評估