1.支持協(xié)助業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人開展所在部門各項人力資源管理工作；
2.發(fā)掘目標(biāo)組織所存在的關(guān)鍵問題，向業(yè)務(wù)單位提出解決方案，管理對于關(guān)鍵問題的處理項目，跟蹤處理關(guān)鍵問題項目的最終結(jié)果交付；
3.負(fù)責(zé)對于關(guān)鍵人員的人才引進(jìn)與人才發(fā)展培訓(xùn)，與業(yè)務(wù)合作，針對關(guān)鍵員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)；
4.與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及員工保持有效溝通，了解員工的思想動態(tài)，協(xié)調(diào)、提升員工與員工、員工與上下級之間的關(guān)系，建立和諧的用工環(huán)境，提升員工的滿意度和敬業(yè)度；
5.全面貫徹與推行公司人力資源管理的各項制度與工作；
6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作