1、根據(jù)子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)稅政策，具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作； 2、負(fù)責(zé)公司的全面預(yù)算的編制、執(zhí)行分析與評(píng)價(jià)； 3、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)憑證、各種賬簿的登記情況，財(cái)務(wù)報(bào)表的審核； 4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃與財(cái)務(wù)分析：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，做好每月財(cái)務(wù)分析、預(yù)算分析工作，參與公司重大項(xiàng)目決策，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警； 5、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從財(cái)務(wù)角度提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制； 6、全面負(fù)責(zé)資金的運(yùn)營(yíng)分析，與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)關(guān)系。 7、主導(dǎo)財(cái)稅模式推進(jìn)與外協(xié)管理； 8、日常管理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常工作管理、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及部門(mén)績(jī)效考核制度等。