1.負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作，包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃制定、采購(gòu)價(jià)格核算、訂單下達(dá)、交貨跟蹤、質(zhì)量協(xié)調(diào)等；
2.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)計(jì)劃的及時(shí)執(zhí)行，確保采購(gòu)物品的及時(shí)性和價(jià)格合理性；
3.建立和維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系，包括談判、合同簽訂、訂單執(zhí)行、付款等；
4.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，對(duì)不符合要求的供應(yīng)商提出整改要求或淘汰，并積極尋找和開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；
5.了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定合理的采購(gòu)策略，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。
6.協(xié)調(diào)與其他部門的溝通，與生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門保持良好溝通，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行；
7.制定并執(zhí)行采購(gòu)部的月度資金計(jì)劃，對(duì)部門績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)；
8.監(jiān)督采購(gòu)人員的日常工作，設(shè)計(jì)和優(yōu)化采購(gòu)流程，確保采購(gòu)工作的規(guī)范化和高效性；
9.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和管理工作，確保團(tuán)隊(duì)成員的 專業(yè)素質(zhì)和工作效率。
10.完成上級(jí)臨時(shí)指示任務(wù)。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)類信息查詢